Развитие деревообрабатывающего предприятия
У заказчика уже работало лесоперерабатывающее предприятие в Республике Беларусь, основной операцией которого был распил древесины.
Задача — найти направления с большей добавленной стоимостью и улучшить экономику существующей производственной площадки.
- Анализ экономики
- План модернизации
- Обновление техники
- Строительство сушильных камер
- Модернизация котельной и производственных процессов
Проект модернизации реализован
Обновлённый производственный контур запущен.
Проанализировали несколько сценариев расширения производственного цикла. Оценивали CAPEX, дополнительную выручку, маржинальность, сроки реализации, влияние на загрузку предприятия и использование производственных отходов.
Приоритетными направлениями выбрали:
- повышение качества распила;
- создание мощностей по сушке древесины;
- переработку опилок в топливные брикеты RUF;
- использование древесных отходов в энергетическом контуре предприятия.
Сформировали техническую и экономическую модель расширения производства. Предусмотрели новое оборудование, сушильные камеры, модернизацию котельной, использование древесных отходов как топлива и линию производства RUF-брикетов с ориентацией на экспорт.
После утверждения проекта заказчик реализовал программу силами профильных подрядчиков.
