У клиента была действующая фруктовая плантация в Индонезии. Рассматривались варианты перехода от реализации сырья к продукту с большей добавленной стоимостью.
Наша команда оценивала экономику вариантов развития и участвовала в привлечении дополнительного частного капитала.
Стратегия развития, бюджетирование, оценка окупаемости, организация проекта модернизации и привлечение финансирования.
Перейти от продажи сырья к переработке с более высокой добавленной стоимостью.
Проект развития реализован
Проанализировали несколько вариантов развития. Для каждого оценили будущую выручку, денежные потоки, необходимый CAPEX, срок окупаемости и риски реализации. Вместе с клиентом выбрали вариант переработки сельскохозяйственного сырья в продукт более высокой степени передела.
Определили экономику выбранного сценария и объём необходимых инвестиций. Общий CAPEX проекта развития составил около $300 тыс., большую часть заказчик финансировал самостоятельно.
Уже в ходе реализации проекта организовали поиск дополнительного частного инвестора. Привлечённый капитал позволил профинансировать часть программы развития.
Заказчик реализовал выбранную программу развития. Поиск инвестора шёл параллельно, поэтому сроки этапов пересекаются.